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从瓯北海洋水泵看“泵阀之乡”的发展 |
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发布时间：2005年8月6日 来源：慧聪网 浏览次数：4362 |
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在1997年之前，永嘉不曾有过一个省级工业项目，那时候永嘉县瓯北镇也不像现在这么有名，现在的海洋水泵厂就是92年最早一批生产泵的企业之一，10几年过去了，如今的瓯北镇成了业内家喻户晓的“泵阀之乡”，海洋水泵厂也从作坊式的小厂成长为年产各类水泵九万余台的大型骨干企业，7月的瓯北镇还很热，从林立的广告牌中，记者走进了永嘉瓯北海洋水泵厂，采访了其创业者，现在的海洋水泵厂总经理郑洪新先生，试图从一个普通的瓯北水泵企业折射出瓯北镇的概貌。
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·原材料的价格在涨，铸件的价格也在上涨，泵企业的利润空间急剧下降，现在利润不到5％，竞争激烈。 +F:,"6[$ ,
·和其他很多温州老板一样，我们最大的特征是能吃苦，大多从事第一线生产。
·林凯文的头脑很灵活，很聪明，敢闯敢冒、敢为人先，正是这样的精神，也成就了温州正泰、得力西等一些著名的民营企业。$
2 _?? 慧聪网：每个温州老板都有自己的故事，首先为大家介绍一下您自己的经历？ H�KJ
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郑洪新：我原先从事的是锅炉上用的电气设备制造，我做了10几年。到了1992年，那时候国内整个经济盘活，基础建设项目发展速度很快，我认为这么快的发展必然要解决一个问题，那就是环保问题，肯定需要消防给水、生活给水和污水处理设备，这是工业化和生活都离不开的。看到市场的需要，于是我们决定做污水泵。污水泵是污水厂关键设备之一，当时的无堵塞污水泵在国内市场上还属于比较稀缺的技术。整个瓯北镇泵阀的规模还没有形成现在的气候，我们是最早做泵的企业之一。和其他很多温州老板一样，我们最大的特征是能吃苦，大多从事第一线生产。现在企业发展了10几年，主要依靠全国市场，也从做销售逐渐向作品牌的方向迈进。 4tY[qff
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慧聪网：您在创业的时候环境和现在相比如何？那个时候的温州的泵阀在市场上好像并不被认可？ * =bphQ{E+
郑洪新：一个企业起步的时候其实很困难，存在一个无序的竞争状况，你想把产品质量做好，可是人家在偷工减料，质量最大的差别是材料方面，虽然他的成本降低了，可是他的产品质量越来越差，超过一个限度，水泵基本上就没用了。不过我们还是坚持要作质量，作自己的品牌，从长远看，客户也会越来越认可你的产品。cW kR 9k,
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慧聪网：作为温州泵阀早期企业创办者之一，您谈谈温州泵阀这些年的发展历史？_/ dp T%Cr
郑洪新：据我的估计，温州产（包括上海公司）的水泵占全国市场份额的60％。永嘉县以前是作电气的，主要是政府不开放，质量、品牌没有建起来，当时的名气不很好，企业不好做，换句话说很多小企业从“骗”起家，这种状况在市场竞争比较规范的时候才消失。目前大家都是实实在在的作产品，有了资金有了实力，有了好的设备，然后依靠上海的销售和市场。上海的泵也是温州企业的延伸，很多温州的泵阀企业选择了上海作为销售的最重要码头。!R!Ja_3
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慧聪网：您说到销售，我想起一个现象，说的是温州人在生产泵阀，福建人在做销售和市场推广，这种现象还存在吗？Nnwi_ODG
郑洪新：现在很多企业自己作代理，没有依靠福建人，不过在阀门的销售上基本上还是依靠福建人。我们现在在全国各地设有三十多个分公司以及售后服务处。K t=ZNi.4X
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慧聪网：除了早期的污水泵，现在的海洋还作哪一类产品？3U1Mu%[;
郑洪新：我们很早就开始生产污水泵，现在在技术上逐步创新，主要从事水泵、生活消防自动给水设备及水泵智能控制的开发、生产。我们开发的无堵塞潜水排污泵是海洋在行业中率先引进联帮德国abs制泵公司先进技术的基础上，由本厂科研人员其同努力，同时征求国内水泵专家的意见，并多次改良而研制成功的新一代产品，经测试各项性能指标均达到国外同类产品的技术水平。|Q6OOGlnNW
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慧聪网：潜水排污泵这一块国内做的企业很多，譬如南京的蓝深等一些老牌企业，您如何看待这些同行的产品？MP&U,=sQH
郑洪新：我们的主要是污水处理的。同行的确很多，我们在某些专项上面还是有些不同的竞争力，现在也有一些国内水泵企业委托我们生产。hQ/e zXS~#
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慧聪网：由于原材料的价格在涨，现在一些中小泵企业感到压力，您看现在泵行业的平均利润空间如何？ 7I ( zkaC
郑洪新：水泵的成本控制主要在于电机和泵体。从2005年3月11日起，中小型电机销售价格再次上调，在企业现行价格的基础上上浮，上浮幅度不低于15%。这是继去年中小型电机行业废止“90中准价”，实行新的价格体系后的再次提价。中小型电机行业的利润空间已经被挤压的非常狭小，原材料价格持续上涨，许多企业无力承受原材料上涨的冲击，目前行业已普遍出现了亏损，再次提升电机价格实在是迫不得已的无奈之举。原材料的价格在涨，铸件的价格也在上涨，泵企业的利润空间急剧下降，现在利润不到5％，竞争激烈。
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慧聪网：温州泵阀企业一般都在温州生产，然后到上海注册新的公司，有做的比较成功的例子，譬如凯泉，您怎么看这一现象？ rH|+K8$
郑洪新：凯泉泵业的林凯文，是我们瓯北邻乡的人，他当时还没有生产产品，就去了解市场，先把市场摸的很清楚，然后再开始投产。他是我们这最成功的人。他的经历值得我们现在温州作泵的企业学习。林凯文的头脑很灵活，很聪明，敢闯敢冒、敢为人先，正是这样的精神，也成就了温州正泰、得力西等一些著名的民营企业。（文/水戈） @ H9!OQ�F [版权归原作者及 中国阀门网共同拥有，转载请注明出处] |
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